О компании
Команда компании «Арисмо Инжиниринг» занимается изготовлением кабельных сборок, соединительных жгутов, школьного интерактивного оборудования и бесконтактных дезинфекторов. За 13 лет работы, компания выполнила более 7000 проектов различной сложности по всей территории Российской Федерации и за её пределами.
Что стало решающим фактором, когда Вы принимали решение об участии в нацпроекте «Производительность труда»?
Деятельность компании имеет несколько разных направлений. В связи с этим у нас возникла потребность выстроить производственную систему с быстрым переходом от одного процесса к другому. Мы хотели приобрести знания, которые позволят нам в дальнейшем самостоятельно выстраивать производственные процессы без потерь.
Какие проблемы смогли выявить на производстве эксперты РЦК? Удалось ли их решить?
По результатам картирования выяснилось, что лишние ожидания и перемещения приводят к большим потерям времени. Для улучшения процессов в потоке были приняты меры по внедрению анализа производственных процессов и стандартов качества, переходу от сборки партиями к потоку единичных изделий, объединению мест хранения комплектующих в один склад, организации рабочих мест и так далее.
Как вы можете оценить эффект от участия в национальном проекте?
За шесть месяцев участия в нацпроекте объем производства напольных дезинфекторов увеличился более чем в 1,5 раза, а время сборки одной партии напольных дезинфекторов из восьми штук сократилось вдвое. В результате экономический эффект превысил 35 млн рублей, а выручка предприятия выросла с 3 до 22 млн руб. Но главное – у сотрудников изменился взгляд на работу предприятия в целом.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
